Über uns

Unser Schwerpunkt

Der Schwerpunkt unserer Beratung liegt in der Optimierung von fertigungsnahen und logistischen Abläufen sowie in der Kompetenzerweiterung des Managements speziell im Risikomanagement. Die Betrachtung aller Abläufe als gesamtheitlicher Prozess und die Parallelisierung der Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen stehen dabei im Mittelpunkt unserer Konzeptansätze.

Beratungsthemen

Zur Schaffung eines transparenten organisatorischen Umfeldes, dass jedem Mitarbeiter ermöglicht, seine Kreativität zur kontinuierlichen Entwicklung seiner Persönlichkeit und seines Unternehmensbereiches freizusetzen, beraten wir zu folgenden Themen:

• Durchführung von Projekten zur allgemeinen Erhöhung der Ressourcenenffizienz
• Projekte zur Optimierung der Werksstrukturplanung (Layoutanpassung) und der Fertigungsprozessgestaltung
• Konzepterarbeitung für die Strukturierung von Fertigungs-/Logistiksegmenten und -gruppen
• Durchführung von Pilotprojekten
• Information, Schulung und Training aller beteiligten Mitarbeiter (Konzepterarbeitung und Durchführung)
• Anpassung der Fertigungs-/Logistiksteuerung (ggf. auch an die Segmentierung und Teamarbeit)
• Erarbeitung von Quantifizierungssystemen zur Leistungsermittlung (auch für die Leistungsentlohnung)
• Konzepterarbeitung zu teamarbeitsgerechten Entlohnungssystemen
• Konzepterarbeitung zu (teamarbeitsgerechten) Arbeitszeitmodellen
• Konzepterarbeitung zur Information und Kommunikation
• Realisierungsbegleitung bei der flächendeckenden Umsetzung der erarbeiteten Konzepte unter Berücksichtigung der entsprechenden Pilotprojektergebnisse
• Klassische Fertigungsoptimierung von Verfahrensschritten und Optimierung von Logistikprozessen (KVP)
• Zeitmanagement in den fertigungsnahen und logistischen Bereichen zur Unterstützung des internen Managements zur Realisierung der Konzepte
• Aufbau eine Risikomanagements (Rating-Advisory)

Philosophie

Bei allen Beratungsschwerpunkten ist die Konzepterarbeitung mit unternehmensinternen Teams und die Realisierungsbegleitung bis zur Konzeptumsetzung Grundphilosophie unserer Arbeit!
Entsprechend des Mottos „Das Know-how der „Großen“ für den Mittelstand verfügbar machen!“ ist das Hauptanliegen unserer Gesellschaft, das sich weiter entwickelnde Know-how in der Unternehmensführung, Arbeitsorganisation, Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung für die mittelständische Industrie nutzbar zu machen.

Erfahrungen

Alle unsere Beratungsaufgaben werden mit eigenen Industrie- und Beratungserfahrungen aus der Groß- und mittelständischen Industrie hinterlegt.

Zu unseren praktischen Erfahrungen zählen neben Moderations- und Verhandlungsbegleitung auch arbeitssoziologische und pädagogische Kenntnisse, die projektbegleitend zum Einsatz kommen.

Die umfangreichen Branchenerfahrungen erlauben es uns, bei der Reorganisation von Fertigungsabläufen über die Unternehmensgrenzen hinweg, mit Zulieferern in Kontakt zu treten.

Vorhandene Branchenerfahrungen:

• Stahlerzeugung und -verarbeitung
• Fahrzeugbau/Automobilbau und -zulieferindustrie
• Schienenfahrzeugbau
• Nahrungsgütermaschinenbau
• Elektromotorenbau
• Textilindustrie
• Konsumgüterindustrie, Fahrradindustrie
• Kunststoff- und Gummiverarbeitende Industrie
• Glas- und Keramikindustrie
• Chemische Industrie
• Logistik und Großhandel
• Ausbildungs- und Trainingsbetrieb
• Wissenschaftliches Messwesen und Warenprüfung / Qualitätssicherung